توجیه و همگامسازی کارمندان جدید
چرا توجیه و همگامسازی کارمندان جدید مهم است؟ چرا کارمندهای خوب استعفا می دهند؟
بعد از اینکه شما پروسه جستجو و استخدام کارمند جدید را به اتمام رساندید ، وقت آن می رسد که پس از توجیه و همگامسازی کارمندان جدید، کارمندتان اولین روز کاری خود را شروع کند.
در این دوره می آموزید که چگونه بطور موثر کارمندان جدید را با تیم یکپارچه کنید، و آنها را برای موفقیت در کار با شما ، همکارنشان و در مقیاس بزرگتر در کار با شرکت هماهنگ کنید.
در دوره ” توجیه و همگامسازی کارمندان جدید ” در مورد کارهایی که قبل از اولین روز کاری ، و همچنین کارهایی که باید در روز ، هفته و ماه اول یا سه ماه و حتی سال اول، انجام دهید ، نکاتی را فرا خواهید گرفت.
مدرس این دوره Todd Dewett به شما کمک میکند تا با توجیه کارمندان جدید احساس خوشایندی در بدو ورود داشته باشند و در جریان امورات قرار گرفته و آماده مشارکت شوند.
مهمترین عناوین دوره ” توجیه و همگامسازی کارمندان جدید ” عبارتند از :
- انتخاب روش مناسب توجیه و همگامسازی کارمندان جدید
- اطلاعات و اقدامات لازم قبل از اولین روز کاری
- آمادهسازی دفتر کار و همکاران عضو جدید
- انتخاب ابزارهای همگام سازی
- وظایف شما به عنوان مدیر
- تعیین یک «رفیق» و یک «مربی
- شرح وظایف کارمند جدید
- روز اول ، چند ماه اول، سال اول
- همکاری با بخش منابع انسانی
- همگامسازی در موارد خاص
- اجتناب کردن از چالشهای رایج
- شرح آینده همگام سازی
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.